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抓好稳定促发展-南宁化工集团有限公司
 
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抓好稳定促发展
     

  作者:南化集团 点击:5738 添加日期:2008-12-18 12:13:15

 

 

 

 
最近,公司党委书记、董事长陈载华同志多次强调抓稳定促发展。并组织开展“抓稳定、求生存、谋发展”专题工作,这是明智之举,抓工作抓到点子上来了。
稳定工作是压倒一切的工作。就企业而言,要稳定,就是要抓好员工队伍的稳定。当前南化也存在一些不稳定因素。由于信息的不对称及沟通不足,员工对企业困难知之甚少。不少员工认为目前南化员工收入低,物价上涨降低了生活水平。不少年轻有为的生产和技术骨干不得不跳槽另谋高就。从某种程度上影响了职工队伍的稳定。因此,南化要稳定和发展,就必须抓好员工队伍的稳定。
笔者认为,当前公司要抓好员工队伍稳定,就要认真抓好以下各方面工作:
首先是要创新思想政治工作方法,采取各种有效措施引导员工深入贯彻落实科学发展观,以主人翁姿态从事工作,高质量、高效率地完成本职工作,其二是强化宣传工作,宣传工作不能只报喜不报忧,特别是在南化遇到前所未有困难情况下,把实际困难告诉员工是很重要的。这也是座谈会上员工提到的一个重要问题。光讲成绩和大好形势,不讲实际困难,就会使人觉得艳阳高照,并无困境,高枕无忧。当困难来临进就会怨天尢人,这不顺心,那不如意。我们在宣传中,既要讲成绩,又要如实讲明困难,明确公司应对困难的科学决策和有效措施,引导员工树立起战胜困难的勇气和信心,团结广大员工同唱一首歌,同舟共济,克难攻坚,进一步开创企业生产经营工作新局面。三是关心员工生活,越是困难,企业越要关心员工疾苦。当前一些反映收入低赶不上物价飞涨的幅度,公司应该多做疏导工作,为员工释疑解惑,四是在薪酬方面要尽量做到相对合理,减少多劳不多得的现象。五是要打造一个留住人才的机制。今年来年轻的生产及技术骨干离开南化另谋高就,这些人绝大多数都感到在南化收入太低,生活水平下降。因此应该引起公司的重视,采用机制留人,制度留人,更重要的是以合理的薪酬制度留人,留不住人才,就会影响企业持续稳定的发展。
总之,抓好员工队伍稳定是南化抓好稳定工作一个重要环节。没有员工队伍的稳定,企业的改革和发展的目标就无法实现。
 
 
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